بناءفريق مواربشريةناجح لمشروعك.

بناء فريق موارد بشرية ناجح

 لشركتك.

بناء فريق موارد بشرية ناجح يقدّم

 الأفضل لشركتك أو لمشروعك.

وحتى للموظفيّن في منشأتك،

مُهم جدّاً من أجل  تحديد 

المُهمّة التي تعمل على

تحقيقها الشركة،إذ أنّ لِكُل شركة

هدف مُعيّن أو مايسمّى بالرسالة

 المنظمّة والذي تسعى

 الشركة لتحقيقه،فايجب على كل

 فريق مواردبشريةناجح

 أن يحدّدهدفه قبل توظيف الأفراد

 في المنشأة ،لدعم فعالية أفراد

الفريق وضمان التوافق بين

 الهدف المنشود 

للفريق والهدف الخاص

بالشركة،يجِب أن تُساهم كل

 الإستراتيجيات والجهود المبذولة

 مِن قبل الفريق بتحقيق الأهداف

 الإجمالية للشركة والعمل على

 تحقيقها.

عدة خطوات لبناء فريق موارد

 بشرية ناجح.

بعد تحديد الهدف للشركة نأتي

 إلى الخطوة الثانية وهي.

١-خلق الإستراتيجية ،لأن

 الإستراتيجيات هي الأطرأ لمسار

الأعمال،يحتاج كُل فريق موارد

بشرية لبناء إستراتيجية

 واضحة وشاملة لجميع

جوانب مهامه مثلاً

 توظيف المبدعين،

تحفيزالموظفيّن المميزين،تصاغ

 هذه إستراتيجيات الموارد

البشرية بناءاً على مُهمة الفريق

،يُمكن تعديلهابناءاً على

 المتغيرات الطارئة التي تحدُث

 تدريجيّا في المنظمّة،

مِن المهم جدّاً ألاّ ترتجل نشاطات

 المواردالبشرية،يجِب أن

 تكون مُوجهّة بشكل

منهجي وأن تدعم استراتيجية 

وهدف مُحددّين.

٢-تفعيل الوسائل الآلية،

ويُقصدبالوسائل الآلية 

برامج الكمبيوترالمُخصّصة

 للمواردالبشرية،والرسوم البيانية،

ونظم تتبّع مُقدمّي الطلبات،

وجدول رواتب إلكتروني

 وموارد تتبّع حضورالموظفيّن،

إذ تضمن مثل تلك الوسائل

 الإستخدام الأمثل للوقت الثمين 

لفريق المواردالبشرية.

٣-تقوية التواصل،فريق الموارد

البشرية الذي يخلق نظام

 تواصل واضح وشفّاف ويُعلم

 الموظفين بشكل دائم 

بما يحدُث في المنظمة،يساهم 

في خلق المزيد من الثقة 

ويساعد الموظفيّن على الشعور

بالوفاء تجاه الشركة.

٤-التشجيع على الدراسة، متابعة

 الدراسة أمرأساسي 

يتم تطويرتوجهّات جديدة بشكل

 يومي بناءاً على أعمار

 الموظفيّن،مناصبهم وخبراتهم

العملية،إذ يلعب فريق

 المواردالبشرية دور أساسي في

 تدريب أفرادالأقسام الأُخرى

 في الشركة ولذلك يجب تدريب 

أفرادالفريق أيضاً،لذلك

عندتوظيف العاملين في قسم 

المواردالبشرية إبحث عن

 أشخاص ملتزمين بالنجاح

 الشخصي ويرغبون بإثبات أنفُسهم

 بشكل دائم،شجعّهم

على حضور الندوات وقراءة المزيد

من المواردوالتقاريرالبحثية،

متابعة السوق وأنماط التوظيف

،وإيجادبرامج التدريب الأكثر فعالية

 من حيث التكلفة 

،إذ يجب أن يكُون فريق الموارد

البشرية في شركتك 

سبّاقاً لهذه الأمور.

في النهاية لاتكفي تقديم فرص

 الدراسة لفريق الموارد

البشرية،من المُهم جدّاً أن تبقى

 الوسائل والإستراتيجيات

 المُستخدمة مستحدثة بالمقارنة

مع أنماط وتغييرات السوق

 الحالية،يجب أن يكُون فريق

 المواردالبشرية في شركتك

 قادراً على تطبيق ماتعلمه

 وتطويره من أجل نجاح الشركة.

Scroll to Top