الجيل الرابع من دراسات الجدوى: كيف يغيّر الذكاء الاصطناعي تحليل جدوى المشاريع في السعودية؟

في الوقت الذي كانت فيه دراسات الجدوى تُقدَّم سابقًا على شكل ملفات PDF تقليدية، ومع ذلك، ومع تسارع التحول الرقمي في السعودية، بدأ المشهد يتغير جذريًا. بل وأكثر من ذلك، لم تعد دراسة الجدوى مجرد مستند يُقرأ، بل أصبحت، في المقابل، أداة تحليل حيّة تتنفس مع السوق وتتحرك معه.

وبناءً عليه، تحوّلت دراسات الجدوى اليوم من ملفات جامدة إلى نماذج تحليل ذكية مدعومة بالذكاء الاصطناعي، تستخدم البيانات اللحظية، وفي الوقت نفسه، تتكيف مع تغيّر السوق لحظة بلحظة.
ومع ذلك، هذا المقال لا يشرح فقط هذا التحول… بل يثبت أيضًا أن مدارج تقدّم الجيل الجديد من دراسات الجدوى، بينما لا تزال أغلب المكاتب الأخرى، للأسف، عالقة في الماضي.

أولًا: ما هو الجيل الرابع من دراسات الجدوى؟

لفهم الصورة بشكل أوضح، دعنا نرجع خطوة للخلف:

• الجيل الأول: دراسات تقليدية نصية (مكتبية)، وبالتالي تعتمد على الوصف أكثر من التحليل.

• الجيل الثاني: تم إضافة النماذج المالية، ومع ذلك بقيت التوقعات ثابتة.

• الجيل الثالث: تمت إضافة الخطط التسويقية والبيانات الثانوية، ولكن ظل الاعتماد على مصادر غير لحظية.

• أما الجيل الرابع، وهنا تحديدًا نقطة التحول الكبرى:
  دمج الذكاء الاصطناعي، تحليل السوق اللحظي، تقييم المخاطر في الزمن الحقيقي، وفوق ذلك كله بناء سيناريوهات متغيرة تتكيف مع الواقع.

وبالتالي، لم تعد دراسة الجدوى مجرد توقع، بل أصبحت، في المقابل، نظام دعم قرار ذكي.

ثانيًا: ماذا تغيّر فعليًا مع الذكاء الاصطناعي؟

في السابق، كانت التوقعات تُبنى على فرضيات.
أما اليوم، ومع ذلك، فقد تغيّر كل شيء:

• بدلًا من توقعات مبنية على فرضيات
  ➜ أصبحنا أمام توقعات مبنية على بيانات حقيقية من السوق المحلي، ونتيجة لذلك أصبحت القرارات أدق.

• وبدلًا من “نموذج واحد يصلح للجميع”
  ➜ أصبح لدينا، في المقابل، تحليل مخصص يتكيف مع:

  • المدينة،

  • الجمهور،

  • نوع الخدمة،

  • بل وحتى المواسم.

ومع ذلك، الأهم من ذلك كله أن هذه التحليلات لا تبقى ثابتة، بل يتم تحديثها تلقائيًا مع تغيّر السوق.

ثالثًا: كيف تختلف دراسة الجدوى في “مدارج” عن باقي المكاتب؟

هنا تحديدًا يظهر الفرق الحقيقي. وليس هذا فحسب، بل أيضًا يظهر التفوق بوضوح:

وبالتالي، أنت لا تستلم ملفًا، بل تستلم، في المقابل، منظومة قرار متكاملة.

رابعًا: من هم العملاء المستفيدون من الجيل الرابع؟

في الواقع، ومع ذلك، هذا الجيل الجديد لا يخدم فئة واحدة فقط، بل يخدم كل من:

• رواد الأعمال في:

  • التقنية،

  • التجزئة،

  • السياحة،

  • التعليم.

• الجهات التمويلية التي، في المقابل، تطلب دراسات مرنة ومحدثة باستمرار.

• المستثمرون الباحثون عن تقارير قابلة للتعديل السريع بدل التقارير الجامدة.

وبناءً عليه، كل من يريد قرارًا أذكى هو المستفيد الحقيقي.

الخلاصة: هل تبحث عن وثيقة… أم أداة تتفوق بها؟

إذا كنت تبحث عن “دراسة جدوى”، فكر أبعد من ذلك قليلًا:
هل تبحث عن وثيقة تُحفظ في ملف؟
أم تبحث، في المقابل، عن أداة ذكية تجعلك تسبق الجميع؟