إستشارات الأعمال ودورها.

ماهي إستشارات الأعمال 

ومادورها.

عُرفت الإستشارة منذ عصورقديمة

،وحتى وقتنا الحاضر ويتّم إستخدام

 هذا المصطلح في الكثير من 

الأوضاع ،التي تحتاج إلى إستشارة

  سواء كانت إجتماعية أونفسية

 أو مهنيّة،وبالرغّم من هذا الأمر 

إلاً أن هذا المجال غير مبهم بعض 

الشي خاصة أمام بعض

  روّاد الأعمال ورؤساء الشركات

 الناشئة اوالمتوسطة،فيكون 

 لديهم مخاوف عدة تمنعهم من

 اللجوء اليه و تجعلهم بذلك

 يفوتون فرص تطوير أعمالهم 

وتحقيق أهدافهم،

لذلِك نحن في مدارج نقدّم لكم

 إستشارات الأعمال لمساهمة 

وزيادة فرص النجاح  لمشروعكم

 الناشئ أو الكبير والمتوسّط.

إستشارات الأعمال .

في هذا المقال ستتعّرف جيّداً 

على مفهوم إستشارة

 الأعمال والدور الذي تقوم به

 هذه الإستشارة.

إستشارة الأعمال: هي خدمة 

أومجموعة خدمات مقدمّة

  بشكلٍ عام من قبل شركات

 الإستشارة ،

أو مكاتب دراسةالجدوى،أو مِن قبل

 مستشارين مُستقليّن،وتتمثّل في

 المُرافقه وتقديم الحلول  المناسبة

 للشركات.

بالتالي فإنّ المبدأ يتلخّص في 

لجوء الشركات إلى مجموعة

 من المستشارين الذين يملكُون 

الخبرة ولديهم المهارات

 اللازمة لمزاولة مهنةالإستشارة،

من أجل تقديم الحلول 

 التي تُواجه المنظمّة وتحسين

 أداءالشركة من خلال قيامهم 

بمهام مُختلفة على حسب 

الوضع المطروح أمامُهم.

بشكل مُختصر:الإستشارات تعني

 تقديم حلول ونصائح للشركات

 لمساعدتها في تجاوز 

أزماتها والتطوير منها

مجالات الإستشارة.

مجال الإستشارة مجال واسع 

 ويتدخّل في عدد كبير 

من الميادين،على حسب حاجة

 الشركة،وحتى بالنسبة

 للمستشارين، فإن تدخلاتُهم تكُون

وفقاً لمجال تخصّصهم بما في

 ذلك.

١-الإستشارة في التسويق 

والتنمية التجارية.

٢-الإستشارة في المواردالبشرية.

٣-الإستشارة في الإدارة المالية.

٤-الإستشارة في التجارة الدولية

 والتصدير.

 بمعنى أيّ مشكلة تواجهها الشركة

 ،تستطيع أن تجِدمستشاراً يوجهّها 

إلى مسارها الصحيح،من خلال

 تقديمه الإستشارة المُناسبة لها.

مراحل الإستشارة.

١-تشخيص وضعية الشركة 

العام،وبيئتها 

٢-تحليل المعلومات واقتراح

 الحلول المناسبة.

٣-المساهمة  في التغيير عن

 طريق هذه الحلول.

٤-مراقبة وتقييم الأداء.

مفهوم الاستشارات الإدارية.

 هي ممارسة مساعدة المؤسسات

 على تحسين أدائها،

 في المقام الأول من خلال

 تحليل المشاكل 

ووضع خطط لتحسين التنظيمية

 القائمة.

تحتاج المنظمات على خدمات

 الاستشاريين في مجال الادارة

 لعدد من الأسباب، بما في ذلك

 اكتساب الخبرات الجديدة من 

خارج المنظومةوالوصول إلى

 خبرات الاستشاريين المتخصصة.

تكتسب شركات الإستشارات

 الإدارية خبرتها المهنية 

نتيجة لتعرض مستشاريها  لخبرات

 مع منظمات عديدة، 

ويقال عن الشركات الاستشارية

أيضا أنها على بينة

 من صناعة “أفضل الممارسات”، 

على رغم محدودية

 إمكانية نقل ملكية مثل هذه

 الممارسات من منظمة

 إلى أخرى بسبب

الطبيعة الخاصة لحالة

 المشروع الراهنة.

قد تقدم شركات الاستشارات 

الإدارية أيضا المساعدة

 في إدارة التغيير التنظيمي،

 وتطوير المهارات والتدريب،

 وتنفيذ التكنولوجيا، وتطوير

إستراتيجية، 

أو تحسين الخدمات التشغيلية.

في النهاية نود تذكيركم بأن

 الإستشارة ليست حصراً

 فقط على الشركات الكبيرة،

فالكثير من المستشارين 

يوجهّون جهودهم نحو الشركات

الناشئة والصغيره ،

ونحن في مدارج نقدّم لكم

 الإستشارات والحلول 

المُناسبة للإرتقاء بمنشآتكم

 نحو شكلٍ أفضل.

Scroll to Top