نصائح مُهمة لإستمرارية مشروُعك
الجديد.
الكثيرمنّا عُندما يقوم بخطوة
جديدة في حياته،يشعر بالقلق
والتوترحيالها، ف كيف بمشروع
شخصي رُبّما تكبّد المشقّآت في
سبيل تكوينه لهذا المشروع
المهم في حياته ،ويكُون حليفه
الفشل!؟
شعور مُؤسف للغاية، لذلك مدونة
مدارج من خلال هذا المقال
ستعرض عدة نصائح تساهم في
ضمان نجاح مشروعك الجديد
وإستمراريته لِينافس المشاريع
الأخرى.
النصيحة الأولى.
قم بتوظيف أشخاص لديهم
المعرفة والخبرة في مشروعك
الجديد،لأنّ من واجبك كمستثمر
معرفة الموظفين لديك حتى
تستطيع تحقيق الهدف الأقصى
للمشروع، وذلك من خلال أفكارهم
الإبداعية ومواهبِهُم وقدراتهُم،
ومحاولة تحفِيزُهم حتى يبقوا في
نطاق العمل ولايشعرون بالملل
والتكرارفيذهبوا بما لديهم إلى
جهة أومنشأة أخرى .
النصيحة الثانية.
ممّا لاشكّ فيه أن الإدارة الذكية
للمشروع ستساهم في نجاحه ،
ولانظُن عكس ذلك ،فالكثير من
الإدارات بسبب سوء إدارتها
كان حليفهاالفشل ،لذلك يجب أن
تعلم جيّداً كيف تتصرف كقائد
مع موظفينك وأيضاً مع طبيعة
وبيئة العمل من خلال الإطلاع على
مهارات القيادة،لاتكُن
مُستبدّاً في قرارتك ،
اجعل موظفينك وكأنهم يعملون
لصالحهُم ،واعلم جيّداً أن للإدارة
الديمقراطية مميّزات أكثر من
الإدارة الإستبدادية.
النصيحة الثالثة.
مشاركة الرسالة والرؤية الخاصة
بمشروعك مع أعضاء فريق عملِك
،مع محاولة أن تجعلها سهلة
وواضحة ومُبسطة حتى يسهل
عليهم فهمها،
وإقناع الموظفيّن أنّ مُستقبل
المشروع هو مُستقبلهم الوظيفي ،
وأنّ نجاح المشروع من نجاحهم
الشخصي،حتى تضمن بذلك
إلتزامُهم برؤيتك طوال عمر
المشروع.
النصيحة الرابعة.
كُن على إتصالٍ دائم بموظفينك
ولاتكُن بعيداً عنهم،
جالسهم وتفاعل معهُم احياناً،
واسمع مقترحاتُهم وأفكارُهم
الجديدة للمشروع،وكُن على
يقين تام بأن التغذية المُرتجعة
من هذا الإتصال ستكون مفيدة
لك ولمشروعك الناشئ.
النصيحة الخامسة.
اعثر على طُرق جديدة لتحفيز
مُوظفينك،وحتى تضمن
إستمرارية إنتاجهم الوظيفي،
اعثرعلى طُرق جديدة
لتحفيزهُم،فالمال لايُعتبرالمُحفّز
الوحيد للموظفين هناك عدة طرق
تساهم في تحفيزُهم وزيادة
إنتاجُهم الوظيفي ،مثلا المُوظف
الذي عليه دين كثير سيكون
التحفيزالمُناسب له هو المال،لكن
الموظّف الذي ترك عملُه سابقاً
لسبب عدم تقدير المدراء لهُ
سيكون التحفيز المُناسب له تقديُر
والثناء عليه.
النصيحة السادسة.
إعرف عملائك المُستهدفين،سواء
من ناحية طبعهم وأذواقهم،
حتى تكُون قادراً على تلبية
مُتطلباتُهم وتحقيق رغباتُهم
وآمالهُم،
وهذه المعرفةنوفرّها لك من خلال
دراسة الجدوى التسويقية
في شركة مدارج.
النصيحة السابعه.
إهتم بالإعلان دائما،وترويج
منتجاتك وخدماتك من خلال
المنصّات الإجتماعية أو الصحف
أو اللوحات الإعلانيةوغيرها
ولابُدّ من الإهتمام بهذه الحملات
الترويجية للمُنظمة لضمان
وصول إسم المُنتج للفئات
المُستهدفة.
النصيحة الثامنة.
افتح عينيك على الأسواق العالميه
مع التطور التكنولوجي الحديث
أصبح العالم قرية صغيرة
تستطيع الإطلاّع عليها أينماتكُون
،قديجدالمُستثمر أن سوقه
المحليّ قدتشبّع فجأة ببعض
المُنتجات وحينئذٍ عليه أن يُفكّر
في أسواق أخرى تكون عطشة
لمنتجاته وخدماته.
النصحية التاسعة .
إستفدمن دراسة الجدوى قدر
الإمكان،لأنها مُهمّة جدّا
من أجل نجاح المشروع سواء ماليّاً،
فنيّا،تسويقيّاً ،إدارياًّ،
وعليك أن تتطلّع عليها جيّداً
وتستفد منها طوال عمر المشروع،
واعلم أنها تكشف عن التهديدات
المحتملةالتي قد تصيب أي
مشروع مقابل الفرص المتاحة له،
وتعرض كذلك نقاط الضعف
مقابل نقاط القوة المتوفرة،
في ذاك المشروع وذلك عبر
تحليلها لكل ما سبق استفد من
توصياتها وسِرْ على نهجها في كل خطوة.