دراسة جدوى مشروع.
لديك الكثير من الأفكار لمشاريع تشعر أنها مُربحة؟
لكن تنقصك معرفة إمكانيات كل فكرة ومدى نجاحها.
وتكلفة المشروع، إذادراسة الجدوى
ستُجيبك على كل هذه الأسئله وتحقق من نجاح مشروعك
وتطويره أيضاً.
دراسة الجدوى .
هي تحليل وتقييم مشروع مقترح لتحديدمدى نجاحه أوفشله
أو إذا كان ممكنّا تقنيّاً وملائماً للميزانية المخصّصه له
لذلك يوصيّ غالباً خبراءالإقتصاد بإجراء دراسة جدوى شاملةً
حتى للمشاريع الصغيرة ذات الميزانيات المحدودة.
تتضمن الدراسة وصفا للمنتج أو الخدمة، والبيانات المحاسبية
وتفاصيل العمليات والإدارة، والبحوث والسياسات التسويقية
والبيانات المالية، والمتطلبات القانونية والالتزامات الضريبية…
وغيرها من الأمور.
كيفية القيام بدراسة جدوى مشروع.
أولاًلدراسة الجدوى عدة أقسام كل قسم مخصّص لأمر معُيّن
لنبدأ بالقسم الأول.
١-دراسة الجدوى التقنيه
:ترتكز الجدوى التقنية بشكلٍ عام على المُنتج
وحتى تستطيع الإجابة على سؤال هل هناك شخص
على استعدادلشراء المنتج ؟
يجب أن تطرح بعض الأسئلة الهامة من بينها:
•على ماذا يقوم هذا المشروع ماهي خدماته ومنتجاتُه؟
•هل هذاالمنتح قيد البيع أم لا؟
•كيف يمكنني حماية المنتج من العناصر المنافسة له؟
•ماهي نقاط القوة والضعف في المُنتج؟
•مالذي سيستفيدُه العملاء من المنتج؟
•ماهي الموارد المطلوبة لإنتاجه؟
•مامدى قدرتك على توفير تلك الموارد؟
وحتى تستطيع الإجابة على كل هذه الأسئلة المتعلقة
بالمنتج يجب عليك عمل دراسة جدوى تقنية لمشروعك.
٢-دراسة الجدوى المالية.
تساعد هذه الدراسة صاحب المشروع على حساب التكاليف
والأرباح من هذا المشروع أيضاً تقوم بتقديم أرقام خاصة
موضحّة التكاليف التأسيسية،وأصول إدارة المبيعات
وتكاليف التشغيل وغيرها من الأمور المالية
التي يحتاجها المشروع.
٣-جدوى السوق.
وترتكز هذه الجدوى على اختبار وتحليل السوق المستهدفة
ودراسة المنافسين ،ومعرفة العُملاء. ووضع السوق .
٤-تركز الجدوى الاجتماعية.
على دراسة تحديد القيم التي سيضيفها المشروع للمجتمع
مثل فرص العمل، وهل يتلاءم المشروع مع قيم المجتمع
الدينية والثقافية والتراثية أم لا، وتقييم آثار المشروع على البيئة
الموجبة والسالبة، وتقديم توصيات بضرورة التقليل من الأضرار
وزيادة المنافع البيئية.
٥-الجدوى القانونية.
وترتكز هذه الدراسة على تقييم المشروع
ما إذاكان صالحاً قانونياً أم لا؟
وما إذا كان يتعارض مع التشريعات في الدولةوالقوانين.
٦-تقييم المخاطر.
إذا نجحت في معرفة أن كل الجوانب ممكنة لإنجاح المشروع
لا بد من وضع تصور كامل يمكنك من التقليل من مخاطر
بدءعمل جديد، وتغطية كافة الاحتمالات.
بعد إنهاء خطوات إعداد دراسة جدوى المشروع
لا بد من وضع خطة تشغيلية متكاملة وواضحة وجاهزة
ولابد من جدولة الجدوى، أي وضع المشروع في إطارٍ،
وتقدير الفترة الزمنية اللازمة لاستكماله،يتعين عليك الإستعانة
بمكتب أو شركة أو خبراء لعمل دراسة الجدوى
قبل البدءبأية مشروع.