حوكمة الشركات ومبادئ الحوكمة.
حوكمة الشركات,ومبادئ الحوكمة,وحوكمة الشركات العائلية.
حوكمة الشركات تعني النشاط الذي تقوم به إدارة منشأة ما,
وهي تتعلق بالقرارات التي تحدد التوقعات، أو منح السلطة، أو التحقق من الأداء.
وتتألف إما من عملية منفصلة أو من جزء محدد من عمليات الإدارة أو القيادة,
وفي بعض الأحيان مجموعة من الناس تشكل حكومة لإدارة هذه العمليات والنظم.
فعند الحديث عن منظمة ما سواء كانت هادفة أو غير هادفة للربح،
فإن الحوكمة تعني إدارة متسقة، وسياسات متماسكة، والتوجيه، والعمليات، واتخاذ القرارات
في جزء معين من المسؤولية.
اتصل بنا – Madarej مدارج للإستشارات المالية والإدارية
على سبيل المثال، الإدارة على مستوى الشركات
قد تنطوي على تطور السياسات المتعلقة بالخصوصية وعلى الاستثمار الداخلي
وعلى استخدام البيانات.
إن تطبيق قواعد الحوكمة الرشيدة له أهمية كبيرة، حيث تشكل عنصرا من عناصر تقييم الشركة،
وعامل اطمئنان للمستثمرين بما يؤدي إلى كسب ثقة العاملين والمستثمرين
وحتى المساهمين، وبالرغم من هذا تتفاوت جهود واهتمامات منظمات العمال
بدول العالم المختلفة في ممارسة هذا المفهوم على الرغم من أهميته.
العدد الهائل للشركات العائلية تأكد أن لهذه الشركات دورا مهم جدا في إقتصاديات
الدول فهي تعتبر النواةالسياسة في أي إقتصاد، وتملك العديد من المزايا
التي تعمل على مساعدة النموالإقتصادي فالشركات العائلية
وبالرغم من أنها تبنى على أسس متينة قوامها الثقة وعالقات القرابة,
غير إنها ليست في منأى عن الإنحراف عن مبادئها خاصة مع انتقال هذه الشركات من جيل إلى جيل,
هذا ما أدى بالشركات العائلية وكباقي الشركات إلى الإهتمام بموضوع الحوكمة
وكيفيةتطبيقها، وتهدف هذه الدراسة إلى إبراز أهمية حوكمة الشركات
بالنسبة للشركات العائلية والطريقة الناجحة لتبني هذا النوع من الشركات
لنظام فعال لحوكمة الشركات.
مبادئ حوكمة الشركات.
وفي الإتحاد الأوروبي حجم الشركات العائلیة
تتراوح ما بين (70-95-)% وتأثيرها على الإقتصاد 70 %
كما یبلغ حجم الشركات العائلیة في المنطقة العربیة ودول الخلیج بحدود (% 95 )
وتأثيرها على الإقتصاد بحدود (% 70 )
ومتوسط حجم الشركات العائلیةفي العالم بحدود(65-80 %)
وتأثيرها على الإقتصادبحدود (% 45)
وإن200 شركةمن أصل اكبر ( 500 )شركةفي العالم هي شركات عائلية،
ویظهر من ذلك التأثير الكبير لتلك الشركات على الإقتصاد العالمي.
وتتراوح الشركات العائلية من الشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم إلى التكتلات الكبيرة
التي تعمل في مجالات ودول متعددة
ومن بين الشركات العائلية المعروفه,ما يلي:
وفي إيطاليا , Fiat Group و Benetton و Salvatore Ferragamo.
في فرنسا, Michelin و LVMH و Carrefour Groupو L’Oreal
Motor Hyundai و Samsung و Group LG في كوريا الجنوبية،
إن الشركات العائليةمن حيث المبدأ تأخذمفهوم الشركات العاديةبصيغتها القانونيةالمختلفة
، إلا أنها تتضمن البعدالعائلي، ومن هنا فقد تعددت التعاريف الخاصة
بالشركات العائلية فيرى البعض أن الشركة العائلية هي المملوكة بالكامل لعائلةواحدة.
ويرى الدكتورنوياروهو متخصص في شؤون الدراسات العائلية
في مركز IMD فيلوزان بسويسرا بأن الشركةالعائلية هي تلك المؤسسة
التي تسيطر عائلةواحدة على القوة التصويتية فيها، أوالتي يكون القرارفيهاحكرا على أفرادالعائلة
التي تمتلك معظم أسهم هذه الشركة،وبالتالي
فإن التعريف يركز على أهميةالقوة التصويتيةفي اتخاذالقرارات الإستراتيجية
با المؤسسة أوالشركةومن يتخذها، مثل تعيين المدير التنفيذي الجديد
والتوجهات العامةللشركةودور العائلةبها.وبمعنى آخرفإنه ليس بالضرورة أن تكون ملكيةالعائلة
لحصص الشركةبالكامل حتى تكون قادرة على اتخاذالقرارات الإستراتيجية،
طالما أن لديها حصةوقوةتصويتيةكافيةتجعلها قادرة على ممارسةذلك الحق .
قدم ” ويستهيد وكاولينج” تعريفا في دراسة تم أعد دها عام 2020 بكون الشركة
تكون عائلية إذا كانت من منظور إدارتها أنها شركةعائلية إذا كان ما يزيد عن 50% من الأسهم
مملوكة لعائلة واحدة تربطها قرابة النسب أو المصاهرة ,
أو إذا كان فريق إدارة الشركة يشكل51 ،% أوأن تعودملكيةالشركةللجيل الثاني.
تعريف الشركة العائلية.
يمكن تعريف الشركة العائلية بأنها ” الشركة التي تملكها بالكامل أو تسيطر عليها عائلة معينة “
وقد يختلف توصيف معنى السيطرة المشار إليها في هذا التعريف بالنظر إلى إختلاف
طريقة تحديد وإستخدام املاك لقواهم التصويتيةبين شركةوأخرى،
إلا أنه يشمل في كل الأحوال السيطرة الناتجة عن ملكية أكثرية حصص أو أسهم شركة ما,
دليل حوكمة الشركات العائليةالسعودية وميثاقها الإسترشادي من وزارة التجارة.
doc_1_familyCompany.pdf (chamber.sa)
وفي دليل مؤسسة التمويل الدولية عرفت الشركة العائلية بأنها الشركة
التي يكون فيها الأ غلبية التصويتية في أيدي العائلةالمسيطرة،
بما في ذلك المؤسس الذي يعتزم نقل الشركةإلى أحفاده.
سلبيات وإيجابيات الشركات العائلية.
إيجابيات الشركة العائلية.
الرئيسية – Madarej مدارج للإستشارات المالية والإدارية
– زیادة الإنتماء بين الشركةوأفرادالعائلة,نتیجةالروابط الإجتماعية
– زیادةروح العمل الإجتماعي واقتصارالإرباح والمكافات على افرادالعائلةمما یقوى مركزهم .
– سرعةاتخاذالقرارات والسلاسة في العمل.
– المرونةفي التصرف بالأمورالمالية والإدراية .
– اندفاع أفراد العائلةوحماسهم إلى نجاح المنشأة ومواجهةأي تحدیات
من اجل استمراریةنجاح المنشأةوالمحافظة على اسم العائلة.
– إكتساب الخبرات وروح المبادرة لدى أفراد العائلة وتعزیز مبدأ الإدارة الناجحة
لدى مجتمع رجال الأعمال وذلك للمحافظة على استمرار عمل المنشأة أمام رجال الأعمال
وانتقالها إلى الأجيال اللاحقة,ونتیجةلذلك فإن الشركات العائلیةبشكل عام تحقق
معدلات ربح ونمو وتعززموجوداتها.
سلبيات الشركة العائلية.
– القرارات الإستثمارية الفورية.
– العلاقات العائلية متقاربةأكثرمن اللزوم.
– جموداوإنغلاق في الثقافة.
– منتجات محدودة.
– صعوبةالمراحل الإنتقالية.
أهمية حوكمة الشركات وأهدافها:
تتمثل أهمية الحوكمة في االدوار، التي تؤديها والمتمثلة في الآتي.
-محاربةالفسادالداخلي في الشركات وعدم السماح بوجوده أو إستمراره.
– تحقيق و ضمان النزاهة والإستقامة لكافة العاملين بالشركة.
– تحقيق السلامة و الصحة وعدم وجود اي اخطاء متعمدة.
– تحقيق الإستفادةالقصوى والفعليةمن والرقابة الداخلية.
– تحقيق اعلى قدرمن الفاعليةمن المراجعين الخارجيين، الذين هم على أكبردرجةمن الإستقلالية.
-يساعد نظام الحوكمة على حمايةمصالح كل الأطراف..
ما حوكمة الشركات؟ ما هي أهم مبادئ حوكمة الشركات؟ ما هي أنواع الحوكمة؟ ما هي قواعد الحوكمة؟
أهداف حوكمة الشركات.
-تحقيق الشفافية والعدالة وحماية حقوق المساهمين في الشركة
وهذا يتم من خلال إيجاد قواعد وأنظمة وضوابط تهدف لتحقيق الشفافية والعدالة.
-إيجاد ضوابط وقواعد وهياكل إدارية تمنح حق مساءلةإدارة الشركة أمام الجمعية العامة
وتضمن حقوق المساهمين في الشركة.
-تنميةالإستثمارات وتدفقهامن خلال تعميق ثقةالمستثمرين.
-العمل على تنميةالمدخرات وتعظيم الربحية وإيجاد فرص عمل جديدة.
-العمل على الأداء المالي لجيد من خلال محاسبةالإدارة أمام المساهمين.
-فرض الرقابة الجيدة والفاعلة على أداء الوحدات الإقتصادية لتطوير وتحسين القدرة التنافسية للوحدات
الإقتصادية.
– العمل على محاربةالتصرفات الغيرمقبولة سواءكانت في الجانب المالي والإداري.
– توفيرفرص عمل جديدة.
– جذب الإستثمارات سواء الأجنبية أوالملحليةوالحد من هرب رؤوس األموال الوطنيةللخارج.
– الشفافيةفي إجراءات االمحاسبةوالمراجعة المالية للتقليل من وضبط الفسادفي الشركة.
-تطوير وتحسين ومساعدة أصحاب القرار مثل المدراء ومجالس الإدارة
على بناء إستراتيجية متطورة تخدم الكفاءةالإدارية والمالية للشركة.
-العمل على تحفيزالإيدي العاملةفي الشركةوتحسين معدلات إنتاجهم وتعميق ثقتهم بالشركة.
-زيادةالمعلومات والخبرات والمهارات نتيجةالعمل بالحوكمة.
ايجابيات تطبيق مبادئ الحوكمةفي الشركات العائلية.
-منافع تعود على الإقتصادالوطني: حوكمة الشركات pdf حوكمة الشركات DOC نشأة حوكمة الشركات مثال على حوكمة الشركات حوكمة الشركات ppt
-دخول الشركات أسواق جديدة.
-زيادة القدرةالتنافسية.
-نمو أرباح القطاع الخاص.
تطوركفاءةالإقتصادونمو الناتج المحلي.
منافع تعود على الشركة:
تطوير وتحديث في الخطط المستقبليةبشكل مستمر.
تعزيز فرص استمراريةالشركة.
سهولة حصول الشركة على تسهيلات مصرفية.
إيجادقاعدة أكبرمن العمالءوالموردين للشركة.
مخاطر الحوكمةفي الشركات العائلية.
مدارج للاستشارات المالية (@madarej_sa) • Instagram photos and videos
– عدم التوازن بين نمو ربحية الشركة .
– الإنتقال من جيل إلى جيل وخطة الخلافة, فترات إحلال القيادات
ودخول أجيال جديدة إلى الشركات العائلية فترات حرجة، حيث تخلق
أوضاعاقد تفضي إلى نزاعات داخلية وانخفاض في نوعيةالإدارة.
-فصل مصالح الشركة عن مصالح العائلة: مناقشة شؤون العائلة في الشركة
مدارج للاستشارات المالية والادارية – دليل السعودية العالمي للأعمال (directoryksa.com)
والعكس والإفتقار إلى معايير للفصل ين أصول العائلةوأصول الشركةقد يضر بالشركة.
-الحفاظ على المهنية في أوضاع معينة: تقاليد وأعراف العائلةالتاريخية
( العلاقات الشخصيةوما تنطوي عليه من تاريخ عاطفي )
قد تؤثر في القرارات المتعلقةبالعمل،
– المحاباة : ترقية أحد الأفرادبناء على العلاقات الأسرية قد يقوض الجدارة في بيئة العمل،
فينجم عنه هروب الأفرادالمدربين وزيادةالصراعات الشخصيةبين أعضاءالمستوى
الأعلى من الإدارة.
– الصراع بين الأجيال والأقران: تعايش مختلف الأجيال في شركة واحدة قد يوجد نزاعات
من أجل تأكيد الذاتوالسلطة، هذافضلا عن أن محاولة مختلف الشركاء
ترقية المنتمين إلى الفرع الأقرب لهم في العائلةقد تكون له آثارسلبية على الشركةبمرورالوقت.
ورشة عمل بعنوان (المنشآت العائلية للدكتورسلطان نصار)
ما هي الشركات العائلية | د. سلطان فؤاد نصار – YouTube
في نهاية المقال,نحن في مدراج للإستشارات الإدارية والمالية,
نقدم خدمات عديده لمنشآتكم والإرتقاء بها,ومن ضمن تلك الخدمات,
حوكمة الشركات,لذا يسرنا متابعتك لنا عن طريق حسابنا في تويتر.
https://twitter.com/madarge_team?s=11&t=qqmhaN3GKZ34-ehhwX6Pqw