التخطيط المالي لإدارة المشاريع.

التخطيط المالي لإدارة المشاريع.

التخطيط المالي هو ركيزة أساسية

 ومقوّم من المقومات الضرورية

 لتطوير الأداء في الشركات، 

وغالباً مايكون ظهوره في

 الإستراتيجيات الشاملة للمشاريع 

الجديدة،لنتعرّف في هذا المقال 

على التخطيط المالي

 ومدى أهميُته للمشاريع.

التخطيط المالي: 

هوعملية تساهم في تحديد

 الأهداف والإجراءات والسياسات

 المطلوبة لكل الأنشطة المطلوبة

 للمشاريع والتي تتعلّق  في أي

 نشاط مالي داخل المُنشأة.

أهمية التخطيط المالي للمشاريع.

أولا: يساهم التخطيط المالي في 

توفير السيولةالمالية

 اللازمة  للمشروع.

ثانيا: يقوم بتحديد الأهداف

 المرجوّه من المنشأة.

ثالثا:يعمل التخطيط المالي على

 توجيه هذه الجهود لتحقيق

 الأهداف .

رابعاً:يساهم التخطيط المالي في

 إيجاد الحلول والإضطرابات المالية

 التي من الممكن أن تُعيق سير

 عمل الشركة.

خامسا: يقوم بتفعيل الرقابة،والتي

 بدورها  تعملعلى توفير مقاييس 

الأداء في الشركة.

إستراتيجيات التخطيط المالي 

الناجح.

أولاً:التخطيط منذ البداية،يحتوي

  التخطيط في الغالب

 منذ البداية على بداية انطلاقة 

المشروع الفعلية مثل

 توفير تكاليف المواردالبشرية،

وتكاليف المواد الخام 

والإمكانيات،وجميع مايحتاجه 

المشروع من الأدوات الأساسية

 التي يقوم عليها المشروع مع 

توفير كافةالمصاريف،

أيضاً من المُهم الحرص على إعداد

 الخطة الصحيحة للحفاظ على

 الأموال خاصةً أنّ العمل

 سيحتاجها بشكلٍ دوري،والتخطيط

لأي تمويل مالي من خلال عمل

 دراسة لجميع التكاليف 

والمتغيرات التي من المحتمل

 أن تطرئ على العمل.

ثانيا: وضع الأهداف المالية،ل

اشكّ أن وضع الأهداف

 والمحاولة للوصول إليها من سبل

 النجاح ، 

لذلك من المهم جدّاً عند وضعك

 للخطة المالية

أن تحدد الأهداف المرجوّة والتي

 تطمح إلى الوصول إليها.

ثالثا:الأرباح المُتوقعّة ، تحقيق 

الأرباح هو من يضمن 

لمنشأتك الإستمرارية والمنافسة،

 لذلك التخطيط للأرباح 

من الأمور الضرورية في

التخطيط المالي ،

حتى تتمّكن من خلال هذا 

التخطيط توفير جميع الأموال

 اللازمة للمشروع، أيضاً من المُهم

 جدّاً مراقبة التدفقات المالية

للشركات،لأن ذلك الأمر سوف

 يضع الشركة في المكان الصحيح 

ويتجنّب المخاطر.

رابعاً:حاضنات الأعمال ويمكن 

اللجوء إليها في حال عدم 

توفّر الأموال اللازمة لتمويل

 المشروع عن طريق توفير

 أهم الخدمات التي يحتاجُها

المشروع من  خدمات إستثمارية 

متعلّقة بدراسة الجدوى وتقديم 

الدعم الفني والمادي

 لمشروعك الصغير مع توفير

 المساندة المالية

 والتسويقيةله،وأيضاً اللجوء 

لصناديق الإستثمار خاصةً

 إذا كنت ترغب في نجاح المشروع 

وإستمراريته وتوسعّه.

العوامل المؤثرة على التخطيط 

المالي.

١-القدرة الإنتاجية للشركة.

٢-جميع الموارد البشرية لها 

تأثيرات إيجابيه

وسلبية على التخطيط المالي.

٣-الطريقة التي تتم بها

 الحصول على الأرباح.

٤- الطرق التمويلية.

٥-العوامل الخارجية سواءً 

كانت سياسية أو إقتصادية وغيرها .

في النهاية التخطيط المالي 

من أهم الإستراتيجيات

 التي يجب وضعها على القائمة

 التي تقوم عليها الشركات،

لذلك ينبغي على جميع رواد

 الأعمال التخطيط جيّداً

 لهذه المرحلة ،لأن التخطيط 

المالي الجيّد سوف يوفر متطلبات

 الشركةويساهم في 

تحقيق الأهداف والأرباح.

Scroll to Top